文章精选
  • 小区监控应该怎么管?

    值班人员值班期间应坚守岗位不得晚岗、替岗、睡岗;应严格执行监控指挥中心各项安全操作规程认真填写值班记录不得擅自关停电子监控设施设备;严禁无关人员进入监控指挥中心;严禁非专业人员触动、使用电子监控设施设备...
    1周前
  • 让业主离不开物业的秘诀和心得

    物业管理市场竞争激烈不言而喻新老物业公司更替比比皆是不是被炒、就是亏损的物业管理项目也常见不鲜如何保存战果甚至年年节节高有个观点就是:让物业管理无法被取代。...
    1周前
  • 物业管理者的应具备三项能力和五个素养!

    不同行业对管理者素质要求的侧重点是不一样的因为行业的特点决定了这种差异性存在的必然性与必要性。而对于物业服务行业的管理者我认为主要应具备以下三方面的基本能力要求。...
    1周前
  • 企业管理的五大核心法则

    在企业成长的过程中要把企业做大和做强探究其意义是一个过程其间每个阶段所面临的不同问题赋予了企业成长过程中不同的意义。...
    1周前
  • 物业公司如何管车?如何控制违停?

    随着人们生活水平的提高汽车进入了每个家庭小区最初的车位配比远落后于车辆发展的速度尤其是老旧小区造成车位远远不能满足汽车的停放出现违停就是常事给人们的生活带了不便、麻烦、甚至是危害。我们如何避免违停、如何处理违停在此和大家探讨一下...
    1周前
  • 物业紧急事件现场处理办法

    在突发性紧急事件发生时对事态进行有效控制维护顾客和公司利益...
    1周前
  • 什么样的服务才是卓越的物业管理服务?

    到底什么样的服务才是卓越的物业管理服务?什么才是真正的待客之道?它是无论什么时间无论在什么地点都体现出对客户的承诺重在确保每位客户感受到关怀和关心得到认可与尊重。...
    1周前
  • 执行力,才是你最强的实力

    竞争激烈的环境中执行力的差异化淘汰着一个又一个团队;同时更因为执行力的差别淘汰着一个又一个经理人。不幸的是不切合实际的管理思路使一个又一个困惑的经理人走进了一个又一个迷茫……
     
    为什么公司组织了那么多执行力培训团队执行力还是那么差?
     
    因为你没......
    1周前
  • 做好物业服务的“四个必须”

    你的社会角色就是小区居民的公仆。物业行业虽说有依法管理的职能但是你的根本任务和全部工作其实质就是“服务”你必须寓管理于服务之中在服务中体现管理在管理中升华服务把管理和服务揉为一体。...
    1周前
  • 物业服务市场向龙头集中趋势明显

    物业企业上市后有利于其通过融资收购以拓展市场份额。近年来物业管理行业的集中度提升很快。部分非龙头房企下的物业管理公司主要通过收购来提升份额如花样年控股旗下物业管理公司彩生活等近年来均发起了多项对同业的收购。...
    1周前
  • 小区保安应时刻牢记4点工作要求

    保安服务是物业的第一印象好的物业保安服务、整齐的保安队伍、严明的纪律、优秀的保安人员能提高物业的档次使业主有安全感不仅如此、保安服务形象能增加物业在社会公众中的影响是物业保值增值使物业公司得到良好的口碑。...
    1周前
  • “五个追问”辨析物业服务!

    中国物业管理改革发展已有三十多年物业管理日趋成熟。物业服务逐渐覆盖不动产管理的所有领域成为现代服务业的重要组成部分物业服务的核心价值也不断被认可。随着市场竞争的加剧和社会监督的强化必将对物业服务行业提出更高的要求。...
    1周前
  • 物业空置房管理的有效方法,简洁易操作

    物业还应定期将小区的情况以信函的形式寄给业主让业主了解小区的情况体会到自己也是小区的成员。...
    1周前
  • 物业人须消除这些误解!

    物业是为人们居住环境的需求而诞生的但同时对物业的监管和约束也是必须的一个长期没有物业管理的小区房屋也会很快贬值。物业管理如此重要为何还会受到居民的误解甚至轻视?...
    1周前
  • 住宅市场迈入“品质新常态”,未来方向如何选?

    伴随经济快速发展围绕着人居生活展开的科技创新与市场探索如火如荼住房的硬件配置比拼也逐步让位于健康、绿色、智慧等品质维度的竞争。...
    1周前
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